2014年考研管理類聯(lián)考綜合寫(xiě)作部分真題及答案

最后更新時(shí)間:2014-04-25 18:23:30
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   56.真題解析:(一)本題的結(jié)論:只要有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證。文章通過(guò)論證企業(yè)運(yùn)行權(quán)利的制衡和監(jiān)督可以使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)避免失誤,確保其管理制度的有效性日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,來(lái)論述這樣的企業(yè)一定能夠成功。(二)題干的結(jié)論存在以下的若干漏洞:1、文中認(rèn)為現(xiàn)代企業(yè)管理只要有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證,這是過(guò)于絕對(duì)的。況且不說(shuō)企業(yè)本質(zhì)上是一種資源配置的機(jī)制;,其能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置,降低整個(gè)社會(huì)的交易成本;,企業(yè)的成功是由各種因素決定的,包括市場(chǎng)需求包括政府調(diào)控等等,不能說(shuō)有了制衡與監(jiān)督企業(yè)就能獲得成功。再者有效的機(jī)制需要完備的制度作保證,制度在對(duì)權(quán)力監(jiān)督上具有根本性作用。而這一作用的發(fā)揮,關(guān)鍵在于制度的嚴(yán)密性和執(zhí)行力。如果有好的機(jī)制,但是不能得到有效的執(zhí)行,那么也只是空中樓閣而已。有必要條件當(dāng)成充分條件的問(wèn)題。2、權(quán)利的制衡;與權(quán)利的監(jiān)督;有內(nèi)在聯(lián)系,但是也有其本質(zhì)的區(qū)別,包括運(yùn)行主體、制度保障和運(yùn)行過(guò)程都有其區(qū)別。文章在論證過(guò)程中將二者所具有的作用有混淆之嫌。所以得出的結(jié)論也是值得商榷的。3、文中認(rèn)為既然任何人都不能濫用權(quán)力,而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),那么企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。;況且不追究論證者對(duì)于權(quán)利制約;和權(quán)利監(jiān)督;的定義是否存在片面化和不正確,不能濫用權(quán)力并且予以控制各個(gè)環(huán)節(jié),并不能保證運(yùn)營(yíng)不產(chǎn)生失誤,如果因?yàn)殡m然沒(méi)有濫用權(quán)力但是源頭上的決策失誤或是在可控范圍內(nèi)卻出現(xiàn)漏監(jiān);虛監(jiān);失監(jiān);等執(zhí)行不力的問(wèn)題,那么也很難保證運(yùn)營(yíng)的絕對(duì)正確。4、原材料中說(shuō),以制衡與監(jiān)督為原則都能保證其實(shí)施的有效性,因?yàn)榄h(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)。這可能只能證明權(quán)力的監(jiān)督能保證權(quán)力的執(zhí)行具有有效性,而不能說(shuō)明二者同時(shí)具有這樣的作用,而且也不能說(shuō)明決策的正確性和為企業(yè)帶來(lái)效益的可能性,所以結(jié)論是不能因此得出的。5、由于制衡原則的核心是權(quán)利的平衡,而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn),因此權(quán)力的平衡就可以使整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。;有過(guò)度推斷之嫌。企業(yè)管理的權(quán)力是動(dòng)力與起點(diǎn),能平衡權(quán)力的分配,并不能保證整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。首先權(quán)力的平衡不能等同于運(yùn)營(yíng)的平衡,再者權(quán)力的制衡并不能保證企業(yè)整個(gè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié),各種因素的運(yùn)籌帷幄之中。

  6、權(quán)力平衡并不意味著就是權(quán)力平等,權(quán)力平等也不等同于平等觀念,概念存在混淆。企業(yè)權(quán)力平衡更多指的是權(quán)力的分權(quán),達(dá)到權(quán)力制衡的效果。但是企業(yè)權(quán)力平等更多指的是權(quán)力方面的多寡和重要性分配問(wèn)題。二者存在本質(zhì)區(qū)別?!?、就算平等觀念一旦成為企業(yè)的管理理念,并不一定能必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,這過(guò)于絕對(duì)。企業(yè)以利益最大化和成本最小化為追求目標(biāo),企業(yè)的內(nèi)部和諧與穩(wěn)定不能僅有是否具有平等觀念為衡量標(biāo)準(zhǔn),過(guò)度夸大了觀念的重要性,僅有觀念沒(méi)有實(shí)行也是徒勞。8、退一步講,就算權(quán)力的制衡與監(jiān)督這一管理原則可以使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)避免失誤,確保其管理制度的有效性、日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,也不一定能夠使企業(yè)保持成功。企業(yè)的成功尤其必然性也有其偶然性,有可控的管理因素也可能有不可控的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

  作為寫(xiě)作題的類型之一,論證有效性分析還要求言語(yǔ)精練流暢,論證或反駁有力,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理清楚。57.論說(shuō)文:根據(jù)下述材料,寫(xiě)一篇700字左右的論說(shuō)文,題目自擬。生物學(xué)家發(fā)現(xiàn),雌孔雀往往選擇尾巴大而艷麗的雄孔雀作為配偶,因?yàn)樾劭兹肝舶驮酱笤狡G麗,表明它越有生命活力,其后代的健康越能得到保證。但是,這種選擇也產(chǎn)生了問(wèn)題:孔雀尾巴越大越艷麗,越容易被天敵發(fā)現(xiàn)和獵獲,其生存反而會(huì)受到威脅。一、基本知識(shí)提示:

  (一)審題的內(nèi)容

  1、橫向?qū)忣}(形式審題):明確試題所給出的本次寫(xiě)作的形式性要求,比如文體、字?jǐn)?shù)等。任何作文考試都需要橫向?qū)忣}。

  2、縱向?qū)忣}(實(shí)質(zhì)審題):主要任務(wù)是分析給定文字材料的意圖和重點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō):

  (1)對(duì)于材料立意性題干主要是分析試題給定材料隱含的寓意并進(jìn)行立意。

  注意:本題是比較典型的故事型的材料立意題型,根據(jù)材料的中心思想立論。

  (二)材料立意必須包括兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

  1、邏輯性標(biāo)準(zhǔn):即必須做到全面性、準(zhǔn)確性、正確性、現(xiàn)實(shí)性和可寫(xiě)性(立意的步驟)

  2、修辭性標(biāo)準(zhǔn):即最好做到鮮明性、新穎性、深刻性、間接性、嚴(yán)密性和集中性

  二、真題解析

  (一)審題立意的方向

  本題材料的主要內(nèi)容是:雌孔雀選擇雄孔雀因?yàn)槠浯蠖G麗的尾巴,但是這樣的選擇卻會(huì)有它的問(wèn)題:大而艷麗的尾巴卻可能為其帶來(lái)殺生之禍。

  這是我們論說(shuō)文很喜歡出的兩個(gè)方面的關(guān)系的題。很多學(xué)生可能會(huì)糾結(jié)于雄孔雀的優(yōu)勢(shì)的尾巴卻恰恰成為其的劣勢(shì),進(jìn)而行文。但是文章的主體是雌孔雀,其的選擇所帶來(lái)的好處與壞處。所以這是存在區(qū)別的。其實(shí)這個(gè)題目出于達(dá)爾文的《進(jìn)化論》。本文可以從以下方面進(jìn)行立意:

  立意一:權(quán)衡利弊選擇的藝術(shù)

  立意二:選擇的得與失

  注:這兩個(gè)立意可以從經(jīng)營(yíng)管理的角度進(jìn)行論述,也可以從做人/事或社會(huì)的角度和闡述。

  根據(jù)歷年考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線公布時(shí)間推測(cè),2014年考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線將在3月初左右進(jìn)行公布。屆時(shí),我們將一如既往地及時(shí)為大家提供2014年考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線詳細(xì)情況,敬請(qǐng)廣大考生關(guān)注!

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