北師大2012年管理學考研模擬試題（一）答案_跨考網

　　一、概念題

　　1.虛擬公司

　　答：虛擬公司(Virtual Corporation)，指一些獨立的廠商、顧客，甚至同行業(yè)的競爭對手，為了達到共享技術、分攤費用以及滿足市場需求的目的，通過信息技術聯(lián)成的臨時性的網絡組織，是無邊界組織的一種典型表現(xiàn)形式。

　　(1)虛擬公司在組織上突破了有形界限，雖然有生產、設計、銷售、財務等多種功能，但公司內部卻沒有完整的執(zhí)行這些功能的實體部門存在。也就是說，公司在有限的資源條件下，為了在競爭中取得最大優(yōu)勢，只保留公司中最關鍵的功能，而將其他功能虛擬化。必要時，通過各種方式借助外部資源進行彌補，目的在于以最大效率發(fā)揮公司有限資源，并以最快速度響應市場需求。

　　(2)虛擬公司的特征大致表現(xiàn)在以下幾個方面：①虛擬公司具有較大的適應性，在內部組織結構、規(guī)章制度等方面具有靈活性;②虛擬公司共享各成員的核心能力;③虛擬公司中的成員必須以相互信任的方式行動。

　　(3)虛擬公司運作模式的經濟性表現(xiàn)在：①虛擬公司有利于公司充分利用自身的資源優(yōu)勢;②虛擬公司有利于公司研究開發(fā)能力的提高;③虛擬公司有利于多角化經營。

　　2.管理過程學派

　　答：管理過程學派又叫管理職能學派、經營管理學派。一般認為這一學派淵源于法約爾。法約爾提出的管理的五種職能，形成了一個完整的管理過程。管理過程學派的研究對象就是管理的過程和職能。管理過程同管理職能是分不開的。所以他們試圖對管理過程和管理職能進行分析，從理性上加以概括，把用于管理實踐的概念、原則、理論和方法結合起來形成一門管理學科。管理過程學派的管理理論是以下列七條基本信念為依據(jù)的：

　　(1)管理是一個過程。可以通過分析管理人員的職能從理論上很好地對管理加以剖析。

　　(2)根據(jù)在各種企業(yè)中長期從事管理的經驗，可以總結出一些基本管理原理。這些基本管理原理對認識和改進管理工作能起一種說明和啟示的作用。

　　(3)可以圍繞這些基本管理原理開展有益的研究，以確定其實際效用，增大其在實踐中的作用和適用范圍。

　　(4)這些基本管理原理只要還沒有被證明為不正確或被修正，就可以為形成一種有用的管理理論提供若干要素。

　　(5)就像醫(yī)學和工程學那樣，管理是一種可以依靠原理的啟發(fā)而加以改進的技能。

　　(6)管理學中的一些基本原理，如生物學和物理學中的原理一樣，是可靠的。

　　(7)管理人員的環(huán)境和任務雖然受到文化、物理、生物等方面的影響，管理理論也從其他學科吸取一些有用的知識，但所吸收的只限于同管理有關的知識，而并不包括社會學、經濟學、生物學、心理學、物理學、化學等的全部知識。這是為了知識領域的劃分和使管理理論易于理解和掌握。