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2011企業(yè)管理專業(yè)考研測試題_跨考網(wǎng)

最后更新時間:2010-08-06 07:08:37
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1、管理的二重性是指管理的( )

  A.科學(xué)性和藝術(shù)性 B.一般性和特殊性

  C.自然屬性和社會屬性 D.科學(xué)性和實踐性

  3.管理的中心是()

  A.決策B.處理好人際關(guān)系C.組織D.控制

  4.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,固定成本為160 000元,單位變動成本為10 000元,每臺售價為12 000元,試計算該產(chǎn)品的盈虧平衡點是() 。

  A.14臺 B.12.5臺 C.7.3臺 D.80臺

  5.隨著電冰箱市場從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,各冰箱廠家在改進產(chǎn)品設(shè)計,增加產(chǎn)品功能、改善售后服務(wù)等方面絞盡腦汁,不斷推陳出新。這種競爭戰(zhàn)略是( )。

  A. 集中化戰(zhàn)略 B. 差異化戰(zhàn)略

  C. 分散化戰(zhàn)略 D. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  6、強調(diào)上級主管部門或人員所發(fā)布的命令、指示不能有相互矛盾或抵觸,更不能“朝令夕改”的是指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作原理中的( )

  A.指明目標(biāo)原理 B.直接管理原理

  C.命令一致原理 D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理

  7.“管理機構(gòu)從最高一級到最低一級應(yīng)該建立關(guān)系明確的職權(quán)等級系列”指的是法約爾管理十四原則中的哪一項?()

  A.統(tǒng)一指揮原則 B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則

  C.等級鏈原則 D.集中化原則

  8.霍桑實驗的四個結(jié)論中對職工的定性是( )

  A.經(jīng)濟人 B.社會人 C.自我實現(xiàn)人 D.復(fù)雜人

  9.決策理論的代表人物是( )。

  A.泰羅 B.巴納德 C.西蒙 D.德魯克

  10.“系統(tǒng)特性中有效的管理總能帶來“1+1>2”的效果”指的是系統(tǒng)的( )

  A. 控制性 B.目的性

  C. 整體性 D.開放性

  11.曹雪芹雖食不果腹,仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作是出于其( )

  A.安全的需求 B.社交的需求

  C.自尊與受人尊敬的需求 D.自我實現(xiàn)的需求

  12.所謂授權(quán),是指()

  A.在組織設(shè)計時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限

  B.在組織調(diào)整時,規(guī)定下屬管理崗位必要的職責(zé)與權(quán)限

  C.領(lǐng)導(dǎo)者將部分處理問題的權(quán)委派給某些下屬

  D.委托代理關(guān)系

  13.主管人員配備的根據(jù)是( )

  A.職務(wù)的要求 B.領(lǐng)導(dǎo)的意見

  C.人事部門的建議 D.個人的公關(guān)能力

  14.人際溝通中會受到各種“噪音干擾” 的影響,這里所指的“噪音干擾”可能來自于:( )

  A.溝通的全過程 B.信息傳遞過程 C.信息解碼過程 D.信息編碼過程

  16.按糾正措施的環(huán)節(jié)分類,用于正在進行的計劃執(zhí)行過程的控制類型是(   )

  A.現(xiàn)場控制 B.反饋控制 C.前饋控制 D.直接控制

  17、劃分部門最普遍采用的一種劃分方法為( )

  A.按產(chǎn)品劃分 B.按地區(qū)劃分 C.按職能劃分 D.按時間劃分

  18.在管理學(xué)中,定義為“影響力”的權(quán)力除“專長權(quán)”和“個人影響權(quán)”外,還包括 ( )

  A.隨機處置權(quán) B.制度權(quán)

  C.獎懲權(quán)  D.任免權(quán)

  20.從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部( )

  A.沒有歷史包袱

  B.能為組織帶來新鮮空氣

  C.可以迅速開展工作

  D.具有廣告效應(yīng)

  21.人員配備的工作包括( )

  A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織成員

  B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員

  C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員

  D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員

  23.霍桑試驗表明( )

  A、非正式組織對組織目標(biāo)的達成是有害的

  B、非正式組織對組織目標(biāo)的達成是有益的

  C、企業(yè)應(yīng)采取一切措施來取締非正式組織

  D、企業(yè)應(yīng)該正視非正式組織的存在

  24.( )面對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài),決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài),但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。

  A.確定型決策法 B.風(fēng)險型決策法

  C.非確定型決策法 D.追蹤決策法

  25.( )認為,大多數(shù)人十分懶惰,沒有雄心大志,不愿承擔(dān)責(zé)任,只有金錢地位

  才能鼓勵他們工作等等。

  A.X理論 B.Y理論 C.Z理論 D.超Y理論

一、單項選擇

  1.若某種商品的需求價格弧彈性的絕對值等于1,當(dāng)該商品的價格上升時,賣者的總收益將( )。

  a.不變; b.不斷減少;

  c.先增加后減少; d.先減少后增加。

  2.可以從( )推導(dǎo)出需求曲線。

  a.無差異曲線; b.價格—消費曲線;

  c.效用可能性曲線; d.收入—消費曲線。

  3.當(dāng)TPL開始下降時,( )。

  a.APL<0; b.APL=0;

  c.MPL=0; d.MPL<0。

  4. 當(dāng)短期平均成本SAC極小時,必有( )。

  a.SAC=AVC; b.SAC=SMC;

  c.SAC=AFC; d.AVC=SMC。

  5.在廠商的停止?fàn)I業(yè)點上,( )。

  a.AR=AVC; b.P=AVC;

  c.總虧損等于TFC; d.AR=AVC、P=AVC且總虧損等于TFC。

  6.若需求曲線上某一點的商品價格P=9,相應(yīng)的廠商邊際收益MR=6,則在這一點上需求價格彈性的絕對值為( )。

  a.0.5; b.1.5; c.3; d.6。

  7.生產(chǎn)契約曲線上的各點表示( )。

  a.存在帕累托改進的可能性; b.社會福利最大;

  c.生產(chǎn)處于帕累托最優(yōu)狀態(tài); d.消費者的效用最大。

  8.某產(chǎn)品的生產(chǎn)存在外部經(jīng)濟時,其產(chǎn)量一定( )帕累托最優(yōu)產(chǎn)量。

  a.等于; b.小于;

  c.大于; d.可能大于、等于或小于。

  9.從國內(nèi)生產(chǎn)總值中減去( )就等于國內(nèi)生產(chǎn)凈值。

  a.折舊; b.直接稅;

  c.間接稅; d.公司所得稅。

  10.在產(chǎn)品市場兩部門經(jīng)濟模型中,如果邊際消費傾向值為0.8,那么自發(fā)支出乘數(shù)值為( )。

  a.1.6; b.5; c.2.5; d.4。

  11.中央銀行在公開市場業(yè)務(wù)中賣出政府債券將( )。

  a.減少貨幣供給量; b.增加貨幣供給量;

  c.提高貨幣乘數(shù); d.降低貨幣乘數(shù)。

  12.利率和收入的組合點出現(xiàn)在IS曲線右上方,LM曲線的左上方區(qū)域中,則表示( )

  a.I > S, L < M ; b.I > S, L > M ;

  c.I < S, L < M ; d.I < S, L > M 。

  13.若其他因素不變,( )時,一國的總需求曲線將右移。

  a.稅收增加; b.進口增加;

  c.政府購買支出增加; d.儲蓄增加。

  14.當(dāng)實際經(jīng)濟增長率大于有保證的增長率時,經(jīng)濟將( )。

  a.累積性擴張; b.累積性收縮;

  c.周期性波動; d.不確定。

  15.自然失業(yè)率( )。

  a.是經(jīng)濟處于潛在產(chǎn)出水平時的失業(yè)率; b.恒為零;

  c.依賴于價格水平; d.是沒有摩擦性失業(yè)時的失業(yè)率。

  二、名詞解釋

  1.邊際轉(zhuǎn)換率; 2.恩格爾定律;

  3.流動性偏好陷阱; 4.奧肯定律

  三、辨析題

  1.一國的農(nóng)業(yè)豐收必然使農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品的收益增加。

  2.完全競爭市場能夠保證一國的資源被合理配置。

  3.在凱恩斯看來,貨幣的投機需求與利率正相關(guān)。

  4.在資本完全流動的情況下,浮動匯率制度下的貨幣政策有效,而財政政策無效,只要使用適宜的貨幣政策就能夠同時實現(xiàn)國內(nèi)外均衡。

  四、論述題

  1.為什么完全競爭市場的經(jīng)濟效率高于壟斷市場?

  2.試述財政政策的作用機制和財政政策作用大小的決定因素。

  五、計算題

  1.已知某消費者的效用函數(shù)U=4x+8y+xy+12,其預(yù)算線方程為: x+2y=8,求:

  (1)消費者達到均衡時的x、y的值;

  (2)貨幣的邊際效用;

  (3)消費者均衡時得到的總效用。

  2.兩部門經(jīng)濟中的國民收入為100,消費為850。已知資本產(chǎn)出—比率為3,按照哈羅德經(jīng)濟增長模型,要使該年的儲蓄全部轉(zhuǎn)化為投資,第二年的經(jīng)濟(收入)增長率與投資量分別為多少?

  一、單項選擇

  1.若某種商品的需求價格弧彈性的絕對值等于1,當(dāng)該商品的價格上升時,賣者的總收益將( )。

  a.不變; b.不斷減少;

  c.先增加后減少; d.先減少后增加。

  2.可以從( )推導(dǎo)出需求曲線。

  a.無差異曲線; b.價格—消費曲線;

  c.效用可能性曲線; d.收入—消費曲線。

  3.當(dāng)TPL開始下降時,( )。

  a.APL<0; b.APL=0;

  c.MPL=0; d.MPL<0。

  4. 當(dāng)短期平均成本SAC極小時,必有( )。

  a.SAC=AVC; b.SAC=SMC;

  c.SAC=AFC; d.AVC=SMC。

  5.在廠商的停止?fàn)I業(yè)點上,( )。

  a.AR=AVC; b.P=AVC;

  c.總虧損等于TFC; d.AR=AVC、P=AVC且總虧損等于TFC。

  6.若需求曲線上某一點的商品價格P=9,相應(yīng)的廠商邊際收益MR=6,則在這一點上需求價格彈性的絕對值為( )。

  a.0.5; b.1.5; c.3; d.6。

  27.越是組織的上層主管人員,所做出的決策越傾向于( )

  A.戰(zhàn)略的、常規(guī)的、肯定的

  B.戰(zhàn)術(shù)的、非常規(guī)的、風(fēng)險的

  C.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、風(fēng)險的

  D.戰(zhàn)略的、非常規(guī)的、肯定的

  28.需求層次理論的提出者是( )

  A.赫茨伯格 B.馬斯洛

  C.麥克萊蘭 D.弗魯姆

  29.藥品銷售公司收購制藥企業(yè)屬于( )

  A.前向一體化 B.后向一體化

  C.橫向一體化 D.合資經(jīng)營

  30.管理層次幅度大的結(jié)構(gòu)被稱為扁平結(jié)構(gòu)

  31.弗魯姆提出的激勵理論認為(

  A.激勵力=期望值×效價

  B.人是社會人

  C.對一主管人員來說,最重要的需求是成就需求

  D.激勵不是一種簡單的因果關(guān)系

  32.甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是30萬元,除去固定成本外,該產(chǎn)品每單位成本為4元,市場售價為10元,若要達到6萬元銷售毛利的目標(biāo),該產(chǎn)品產(chǎn)銷量應(yīng)為多少?( )

  A、30000件 B、45000件 C、60000件 D、 75000件

  33.選拔主管人員的方式,既可以考慮從內(nèi)部提升,也可以考慮從外部招聘,但無論從內(nèi)部提升,還是從外部招聘,都要鼓勵( )

  A.首先搞好群眾關(guān)系 B.毛遂自薦

  C.盡展所能 D.公開競爭

  34.在實際工作中,實際上不存在純粹的( )

  A.職能型組織結(jié)構(gòu) B.直線—職能參謀型組織結(jié)構(gòu)

  C.直線—參謀型組織結(jié)構(gòu) D.直線型組織結(jié)構(gòu)

  38.下列哪一種說法不能反映群體參與式管理的情況?( )

  A、“眾人劃槳開大船” B、“三個和尚沒水喝”

  C、“一個好漢三人幫” D、“十根筷子折不斷”

  44.( )有助于同級部門或同級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通了解

  A、自上而下的溝通 B、自下而上的溝通 C、橫向溝通 D、分權(quán)

  45.某保險公司X市分公司為開發(fā)一項新業(yè)務(wù),從不同部門抽調(diào)若干員工組建了一個項目團隊,為激勵他們高度熱情地投身于新工作,你認為選擇哪一種溝通媒介最合適()

  A.電子郵件 B. 電話 C. 面談 D. 簡報

  46.某部門多年來任務(wù)完成都比較好,職工經(jīng)濟收入也很好,但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系卻很差。該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說的( )

  A.貧乏型 B.俱樂部型 C.任務(wù)型 D.中間型

  47.領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)()

  A.用權(quán) B.影響力 C. 協(xié)調(diào)人際關(guān)系 D.管理職能

  48.某公司改善了員工A的工作條件,員工A的積極性和主動性并沒有提高,不久員工A接到了一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),他工作特別賣力,這可運用哪一種激勵理論來解釋? ()

  A. 期望理論

  B. 激勵-保健理論

  C. 公平理論

  D. 強化理論

  49.根據(jù)公平理論,公平發(fā)生在()的那種情形。

  A.自己的結(jié)果等于他人的結(jié)果 B.自己的投入等于他人的投入

  C.所有職工獲取相同報酬

  D.自己的結(jié)果與投入之比等于他人的結(jié)果與投入之比

  50、中國企業(yè)引入獎金機制的目的是發(fā)揮獎金的激勵作用,但到目前,許多企業(yè)的獎金已成為工資的一部分,獎金變成了保健因素,這說明(  ):

  A、雙因素理論在中國不怎么適用

  B、保健和激勵因素的具體內(nèi)容在不同的國家是不一樣的

  C、防止激勵因素向保健因素轉(zhuǎn)化是管理者的重要作用

  D、將獎金設(shè)計成為激勵因素本身就是錯誤的

  二、多選

  51.網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素包括 ( )

  A.工序

  B.工程

  C.事項

  D.時間

  E.路線

  52. 在布萊克管理方格理論中,確定管理風(fēng)格的兩因素是 ( )

  A.正式結(jié)構(gòu)

  B.體諒

  C.對工作的關(guān)心

  D.對人的關(guān)心

  53.職能部門化的局限性表現(xiàn)在:不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整( )。

  A.難以形成統(tǒng)一的政策 B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)

  C.會出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo) D.部門之間活動不協(xié)調(diào)

  54.內(nèi)部提升的優(yōu)點有( )

  A.候選人能較快勝任工作 B.激勵組織內(nèi)部成員的進取心

  C.可給組織帶來新的思路和方法 D.可使訓(xùn)練投資得到回報

  55.過分集權(quán)的弊端,除了會降低決策的質(zhì)量外,還會造成( )

  A.降低決策的執(zhí)行速度

  B.降低組織的適應(yīng)能力

  C.降低成員的工作熱情

  D.影響政策的統(tǒng)一性

  56.非正式組織對正式組織的工作可能造成的危害包括 ( )

  A.影響正式組織的變革

  B.影響命令的暢通

  C.束縛成員個人的發(fā)展

  D.影響信息傳遞速度

  E.由于目標(biāo)沖突而產(chǎn)生極為不利的影響

  57.在菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論中,條件評價由三個部分組成,它們是任務(wù)結(jié)構(gòu)和 ( )

  A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系

  B.權(quán)力類型

  C.領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)權(quán)力

  D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

  三、計算題

  某公司準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,市場預(yù)測表明可能有三種情況,銷路好、銷路一般、銷路差。制造該產(chǎn)品有三種方案:A。改建生產(chǎn)線;B。新建生產(chǎn)線;C。采用協(xié)作生產(chǎn)。各方案在不同銷售情況的收益值見下表:

  單位(萬元)

  收益自然狀態(tài) 收益值

  行動方案 銷路好銷路一般 銷路差

  A.改進生產(chǎn)線 180 120 -40

  B.新建生產(chǎn)線 240 100 -80

  C.協(xié)作生產(chǎn) 100 70 16

  問:(1)采用小中取大法進行決策時應(yīng)選擇哪個方案?并說明理由。

  (2)采用大中取大法進行決策時應(yīng)選擇哪個方案?并說明理由。

  (3)采用最小最大后悔值法進行決策應(yīng)選擇的方案是?并說明理由。

  為了完成每天取送130件包裹的門標(biāo),司機們必須嚴格遵循工程師設(shè)計的程序.當(dāng)他們接近發(fā)送站時,他們松開安全帶,按喇叭,關(guān)發(fā)動機,拉起緊急制動,把變速器推倒1擋上.為送貸完畢的啟動離開做好準(zhǔn)備,這一系列動作嚴絲合縫.然后。司機從駕駛室出溜到地面上,右臂夾著文件夾,左手拿著包裹,右手拿著車鑰匙.他們看一跟包裹上的地址把它記在腦子里,然后以每秒鐘3英尺的速度快步走到顧客的門前,先敲一F門以免浪費時間找門鐘。送貨完畢后,他們在回到卡車上的路途中完成登錄工作.

  問題:

  1.本文主要體現(xiàn)了什么管理理論?是誰提出來的?(2分)

  2.這一管理理淪的基本出發(fā)點是什么?

  3.你如何評價這一管理理淪?(2分)

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