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2010年北京郵電大學(xué)管理學(xué)考研813真題(完整)_跨考網(wǎng)

最后更新時(shí)間:2010-09-13 05:22:13
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一 、運(yùn)籌

  1.maxz=3x1+2x2=5x3

  x1+2x2+x3<=560

  3x1+2x3<=420

  x1+4x2<=400

  x1x2x3>=0

  (1)求對(duì)偶問題

  (2)不用單純法求,估計(jì)目標(biāo)值的一個(gè)范圍

  2.maxz=6x1-3x2+3x3

  3x1+x2+x3<=60

  2x1-2x2+4x3<=20

  3x1+3x2-3x3<=60

  x1x2x3>=0

  (1)單純求,并指出問題屬于哪一類解

  (2)若增加一約束條件x1+x2-x3<=30,求變化

  3 指派(min)最優(yōu)

  c=( )括號(hào)里面是 5 6 8 5

  12 15 20 18

  9 10 9 7

  9 6 5 6

  4表上作業(yè)法

  銷 甲 乙 丙 丁 產(chǎn)

  A 3 2 7 6 50

  B 7 5 2 3 60

  C 2 5 4 5 25

  銷 60 40 20 15

  5決策買專利還是自研制還是不

6是否為最大流 說(shuō)理由(圖片見下圖,v2-v3后面那個(gè)2是我用鉛筆寫的,學(xué)這個(gè)專業(yè)的肯定看出來(lái)了,忘記擦了,顯然不是最大流)

  二、管理學(xué)

  7名詞解釋 流程再造 橫向一體化 德爾菲技術(shù) 標(biāo)桿控制 層級(jí)組織

  零和談判 職能職權(quán) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 速動(dòng)比率 價(jià)值鏈分析法

  8填空 (1)授權(quán)原則:重要性 適度 和 ()()

  (2)不確定決策問題方法:小中取大()()

  (3)赫塞和布蘭查德將成熟度分為()()

  (4)企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀分為()()

  (5)組織變革內(nèi)容:人員變革()()

  9 簡(jiǎn)答題

  (1)決策步驟

  (2)控制按照時(shí)機(jī)對(duì)象目的分為幾類

  (3)管理幅度設(shè)計(jì)影響因素

  ( 4)組織文化的結(jié)構(gòu)內(nèi)容

  10 論述 組織部門化的基本形式 優(yōu)缺點(diǎn)

  11 分析題 好長(zhǎng)一段,講的是項(xiàng)羽和劉邦(又給地又什么的,我給忘記了,我只記得講的是怎么用人,怎么又獎(jiǎng)賞的激勵(lì)機(jī)制)

  (1)為什么說(shuō)劉邦是合格的管理者,用自己的話給“管理”下定義

  (2)授權(quán)含義有效性

  (3)集權(quán)分權(quán)關(guān)系

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考研院校專業(yè)選擇和考研復(fù)習(xí)計(jì)劃
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