2016考研:企業(yè)管理專業(yè)考研測試題之問答題-跨考考研
2016考研:企業(yè)管理專業(yè)考研測試題之問答題
現(xiàn)在的就業(yè)壓力越來越大了,很多學(xué)生也許是因為就業(yè)壓力,也許是因為想要繼續(xù)深造,所以很多人都選擇了考研。企業(yè)管理是一個很熱門的專業(yè),很多半路想要讀研的考生都會選擇攻讀MBA學(xué)位。對于很多想要跨考考研的學(xué)子而言是一個很不錯的選擇。下面我們來看一下往年的企業(yè)管理專業(yè)考研測試題的幾個問答題以及答案。
問答題
1無邊界組織的含義是什么?具體表現(xiàn)形式有哪些?
答:無邊界組織是指一個組織的橫向的,縱向的或外部的邊界不由某種預(yù)先設(shè)定好了的結(jié)構(gòu)所限定或定義的一種組織結(jié)構(gòu)模式.今天的組織要在變化的環(huán)境中有效的運營,必須保持靈活性和非結(jié)構(gòu)化,無邊界組織力圖取締指揮鏈,保持合理的管理幅度,以授權(quán)團隊取代部門制,無邊界組織具有合作關(guān)系,靈活的職責(zé).低度的正規(guī)化和分權(quán)化的特點,同時溝通方式多樣化.
其表現(xiàn)形式有以下幾種;1.運用諸如跨層級團隊和參與式?jīng)Q策等結(jié)構(gòu)性手段,取消組織的縱向邊界,從而使層級結(jié)構(gòu)扁平化.2.通過跨職能團隊以及圍繞工作流程而不是職能部門來展開工作活動,取消組織的橫向邊界.3.可以通過與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,或通過價值鏈管理等手段建立企業(yè)與顧客,供應(yīng)商之間的良好關(guān)系來消除組織的外部邊界.
2.為什么管理者在實踐中只能以滿意的標(biāo)準(zhǔn)來制定決策?
答:在制定決策過程中,管理者并不是完全理性的,一個完全理性的決策者在制定決策的過程中會仔細的定義問題,會清晰具體的規(guī)定目標(biāo),同時完全理性建立在如下一些假設(shè)的前提下,1.問題是清楚不模糊的.2.要達到單一的,清楚的目標(biāo).3.所有的方案的結(jié)果都是已知的并從中選擇能使目標(biāo)最大化的決策.4不存在時間和成本的約束.分析這些假設(shè)條件,我們發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,管理者面對著復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境,有時候決策問題也是模糊不清的,同時存在時間的約束,管理者更加不可能知道所有的決策方案及其執(zhí)行后能產(chǎn)生的情況,同時管理者受自己個人知識,預(yù)測.信息收集的局限,因此管理者在作決策時不可能是完全理性的,只是在處理某些簡化后了的問題時表現(xiàn)出一定的理性,我們稱其為有限理性.正是由于以上分析的一些局限性不可能分析到所有決策方案的所有信息,因此他澳門只能制定滿意的, 而不是使目標(biāo)最大化的決策.也就是說他們所接受的決策方案只是足夠好的,令他們滿意的方案,這是由前面分析的各種制約因素所決定的, 因此管理者在實踐中只能以滿意的標(biāo)準(zhǔn)來制定決策.
相信通過上面的分析,大家知道了上面企業(yè)管理專業(yè)考研測試題的幾個問答題,問答題主要考查考生的綜合知識掌握能力,相信考生也知道了自己處于一個什么樣的水平,是否對于企業(yè)管理的綜合知識掌握了, 這樣也能在全程備考過程中也能更加明確自己的方向,明確自己的目標(biāo)。?
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