2008年碩士研究生入學(xué)統(tǒng)一考試政治理論試題(二)_跨考網(wǎng)

最后更新時間:2008-02-22 23:46:41
輔導(dǎo)課程:暑期集訓(xùn) 在線咨詢
復(fù)習(xí)緊張,焦頭爛額?逆風(fēng)輕襲,來跨考秋季集訓(xùn)營,幫你尋方法,定方案! 了解一下>>

  三、分析題:34~38小題,每小題10分,共50分。要求結(jié)合所學(xué)知識分析材料回答問題。將答案寫在答題紙指定位置上。

  34.最近,四川省搞了一次“醫(yī)患換位體驗”活動,讓醫(yī)生以患者的身份掛號、排隊、看病、拿藥……結(jié)果,醫(yī)生跑前跑后,既受累又受氣,一名全程體驗了“患者”的醫(yī)生感慨道:“醫(yī)生就像拿著個遙控器,把患者指揮得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),當(dāng)患者確實很苦?!?/p>

  美國醫(yī)生愛德華?羅森邦行醫(yī)50年,忽然患上了喉癌,當(dāng)他重新審視醫(yī)學(xué)、醫(yī)院和醫(yī)生時,感慨地說:“站在我病床邊和躺在病床上所看到的角度完全不同”。他后來在《親嘗我自己的藥方》一書中寫道:“如果我能從頭來過的話,我會以完全不同的方式行醫(yī),很不幸的是,生命不給人這種重新來過的機(jī)會?!?/p>

  多年前,有位年輕醫(yī)生患上甲狀腺病,當(dāng)中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院著名頭腦外科專家屠規(guī)益為他主刀。當(dāng)手術(shù)結(jié)束是,屠教授低下身來說:“對不起,讓您受苦了!”這是屠教授術(shù)后經(jīng)常對病人說的一句話,雖然簡短,卻讓這位年輕醫(yī)生深感震撼。

  著名醫(yī)學(xué)家袁法祖早年從醫(yī),曾在老師的帶領(lǐng)下,為一名中年婦女進(jìn)行開腹手術(shù)。術(shù)后沒幾天,那名婦女就去世了,經(jīng)解剖發(fā)現(xiàn),患者的死亡與手術(shù)并無關(guān)系,當(dāng)時,袁法祖的老師輕輕說了句,“她是4個孩子的媽媽”,就是這句簡單的話,讓袁法祖至今念念不忘,他知道這句話包含了多少情感,懂得了一生的哦責(zé)任有多重大:醫(yī)生不僅要看到人身上的病,更要看到生病的人。

  結(jié)合材料回答問題:

 ?。?)“醫(yī)生換位體驗”活動中蘊含著何種哲理?

 ?。?)從人的本質(zhì)屬性說明為什么“醫(yī)生不僅要看到人身上的病,更要看到生病的人”。

  (3)你在現(xiàn)實生活中遇到類似醫(yī)患關(guān)系的矛盾,按照矛盾辯證法該如何對待和處理?

  35.IBM公司是世界上最大的信息工業(yè)跨國公司之一,從上世紀(jì)50年代其致力于計算機(jī)行業(yè),并很快在大型計算機(jī)業(yè)務(wù)上占據(jù)了統(tǒng)治地位。IBM生產(chǎn)的計算機(jī)在技術(shù)上常常是最先進(jìn)的,在某些情況下,他們即使不是最好的,但由于出色的服務(wù)和技術(shù)支持,他們?nèi)杂凶吭降男抛u。

  在整個60年代和70年代,雖然有Control data,Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企業(yè)的競爭,但這些公司都不是其對手,到1980年為止,IBM仍占據(jù)全球大型計算機(jī)市場超過80%的份額。大型計算機(jī)是IBM的“金母雞”,毛利高達(dá)70%.

  80年代,隨著個人計算機(jī)和工作站所連接成的網(wǎng)絡(luò)逐漸取代大型機(jī),日本、歐洲共同體和美國國內(nèi)許多資本、技術(shù)雄厚的企業(yè)紛紛涉足這一高風(fēng)險、高效益的領(lǐng)域。在與蘋果、康柏、東芝、戴爾等企業(yè)激烈競爭中IBM公司開始走下坡路。

  迫于競爭的壓力,90年代IBM公司進(jìn)行了組織改造以降低成本、進(jìn)行資產(chǎn)重組和資本運營,使公司的股票價格扶搖直上;精選經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,在保持計算機(jī)硬件領(lǐng)域領(lǐng)先地位的同時,成功地實現(xiàn)了向軟件服務(wù)等高利潤領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移;實施競爭戰(zhàn)略調(diào)整,全面提升企業(yè)競爭里,重塑其昔日的輝煌。

  IBM確立的戰(zhàn)略目標(biāo)是:在所處產(chǎn)業(yè)的所有領(lǐng)域都能實現(xiàn)高增長率;在所有領(lǐng)域都有技術(shù)和質(zhì)量卓越的產(chǎn)品,并發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用;在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和管理的所有業(yè)務(wù)活動上,實現(xiàn)最高的效率;確保企業(yè)成長所需要的高利潤,以便在產(chǎn)業(yè)中具有不可動搖的地位。

  目前,計算機(jī)技術(shù)正在向更加“開放型系統(tǒng)”的方向發(fā)展。往往主機(jī)是一個公司制造的,顯示器是另一個公司的;打印機(jī)又是第三個公司的,軟件是第四個公司的,這些組合起來使整個系統(tǒng)得以運行。在新的技術(shù)基礎(chǔ)上,計算機(jī)行業(yè)的企業(yè)組織趨向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,IBM公司面臨著新的競爭挑戰(zhàn)。IBM公司在壟斷和競爭中尋求著未來的發(fā)展。(摘編自「美」JE斯蒂格利茨:《經(jīng)濟(jì)學(xué)>》小品和案例及新華網(wǎng)有關(guān)資料)

  結(jié)合資料回答問題:

 ?。?)用IBM的案例說明壟斷和競爭的關(guān)系。

 ?。?)從IBM公司的發(fā)展過程總結(jié)壟斷資本條件下競爭的新特點。

  36、從黨的建立到抗日時期,中間有北伐戰(zhàn)爭和十年土地革命戰(zhàn)爭,我們經(jīng)過了兩次勝利,兩次失敗。北伐戰(zhàn)爭勝利了,但是到一九二七年,革命遭到了失敗。土地革命戰(zhàn)爭曾經(jīng)取得了很大的勝利,紅軍發(fā)展到二十萬人,后來又遭到挫折,經(jīng)過長征,這三十萬人縮小到兩萬多人??????在民主革命時期,經(jīng)過勝利、失敗,再勝利、再失敗,兩次比較,我們才認(rèn)識了中國這個客觀世界。在抗日戰(zhàn)爭前夜和抗日戰(zhàn)爭時期,我寫了一些論文,例如《中國革命戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略問題》、《論持久戰(zhàn)》、《新民主主義論》、《發(fā)刊詞》,替中央起草過一些關(guān)于政策、策略的文件,都是革命經(jīng)驗的總結(jié)。那些論文和文件,只有在那個時候才能產(chǎn)生,在以前不可能,因為沒有經(jīng)過大風(fēng)大浪,沒有兩次勝利和兩次失敗的比較,還沒有充分的經(jīng)驗,還不能充分認(rèn)識中國革命的規(guī)律。

  ??????過去,特別是開始時期,我們只是一股勁兒要革命,至于怎么革法,革些什么,哪些先革,哪些后革,哪些要到下一階段才革,在一個相當(dāng)長的時間內(nèi),都沒有弄清楚,或者說沒有完全弄清楚。

  ――毛澤東《在擴(kuò)大的中央工作會議上的講話》(1962年1月30日)

  結(jié)合材料回答問題:

 ?。?)毛澤東在20世紀(jì)60年代初回顧中國共產(chǎn)黨在民主革命時期艱難地但是成功地認(rèn)識中國革命規(guī)律的這段歷史,是要說明什么問題?

 ?。?)在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得舉世矚目成就的今天,如何看待以毛澤東為主要代表的中國共產(chǎn)黨人在社會主義建設(shè)方面的艱辛探索?

[1] [2] [3]

?考研教育網(wǎng)

  2022考研初復(fù)試已經(jīng)接近尾聲,考研學(xué)子全面進(jìn)入2023屆備考,跨考為23考研的考生準(zhǔn)備了10大課包全程準(zhǔn)備、全年復(fù)習(xí)備考計劃、目標(biāo)院校專業(yè)輔導(dǎo)、全真復(fù)試模擬練習(xí)和全程針對性指導(dǎo);2023考研的小伙伴針也已經(jīng)開始擇校和復(fù)習(xí)了,跨考考研暢學(xué)5.0版本全新升級,無論你在校在家都可以更自如的完成你的考研復(fù)習(xí),暑假集訓(xùn)營帶來了院校專業(yè)初步選擇,明確方向;考研備考全年規(guī)劃,核心知識點入門;個性化制定備考方案,助你贏在起跑線,早出發(fā)一點離成功就更近一點!

點擊右側(cè)咨詢或直接前往了解更多

考研院校專業(yè)選擇和考研復(fù)習(xí)計劃
2023備考學(xué)習(xí) 2023線上線下隨時學(xué)習(xí) 34所自劃線院校考研復(fù)試分?jǐn)?shù)線匯總
2022考研復(fù)試最全信息整理 全國各招生院??佳袕?fù)試分?jǐn)?shù)線匯總
2023全日制封閉訓(xùn)練 全國各招生院??佳姓{(diào)劑信息匯總
2023考研先知 考研考試科目有哪些? 如何正確看待考研分?jǐn)?shù)線?
不同院校相同專業(yè)如何選擇更適合自己的 從就業(yè)說考研如何擇專業(yè)?
手把手教你如何選專業(yè)? 高校研究生教育各學(xué)科門類排行榜

跨考考研課程

班型 定向班型 開班時間 高定班 標(biāo)準(zhǔn)班 課程介紹 咨詢
秋季集訓(xùn) 沖刺班 9.10-12.20 168000 24800起 小班面授+專業(yè)課1對1+專業(yè)課定向輔導(dǎo)+協(xié)議加強(qiáng)課程(高定班)+專屬規(guī)劃答疑(高定班)+精細(xì)化答疑+復(fù)試資源(高定班)+復(fù)試課包(高定班)+復(fù)試指導(dǎo)(高定班)+復(fù)試班主任1v1服務(wù)(高定班)+復(fù)試面授密訓(xùn)(高定班)+復(fù)試1v1(高定班)
2023集訓(xùn)暢學(xué) 非定向(政英班/數(shù)政英班) 每月20日 22800起(協(xié)議班) 13800起 先行階在線課程+基礎(chǔ)階在線課程+強(qiáng)化階在線課程+真題階在線課程+沖刺階在線課程+專業(yè)課針對性一對一課程+班主任全程督學(xué)服務(wù)+全程規(guī)劃體系+全程測試體系+全程精細(xì)化答疑+擇校擇專業(yè)能力定位體系+全年關(guān)鍵環(huán)節(jié)指導(dǎo)體系+初試加強(qiáng)課+初試專屬服務(wù)+復(fù)試全科標(biāo)準(zhǔn)班服務(wù)

①凡本網(wǎng)注明“稿件來源:跨考網(wǎng)”的所有文字、圖片和音視頻稿件,版權(quán)均屬北京尚學(xué)碩博教育咨詢有限公司(含本網(wǎng)和跨考網(wǎng))所有,任何媒體、網(wǎng)站或個人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)帖或以其他任何方式復(fù)制、發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在下載使用時必須注明“稿件來源,跨考網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將依法追究法律責(zé)任。

②本網(wǎng)未注明“稿件來源:跨考網(wǎng)”的文/圖等稿件均為轉(zhuǎn)載稿,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載僅基于傳遞更多信息之目的,并不意味著再通轉(zhuǎn)載稿的觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)下載使用,必須保留本網(wǎng)注明的“稿件來源”,并自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。如擅自篡改為“稿件來源:跨考網(wǎng)”,本網(wǎng)將依法追究法律責(zé)任。

③如本網(wǎng)轉(zhuǎn)載稿涉及版權(quán)等問題,請作者見稿后在兩周內(nèi)速來電與跨考網(wǎng)聯(lián)系,電話:400-883-2220