2014年考研管理類聯(lián)考綜合真題寫作深度解析_跨考網(wǎng)
???? 四、寫作:第56~57題,共65分。其中論證有效性分析30分,論說文35分。請寫在答題紙指定的位置上。
56.論證有效性分析:分析下述論證中存在的缺陷和漏洞,選擇若干要點,寫一篇600字左右的文章,對該論證的有效性進行分析和評論。(論證有效性分析的一般要點是:概念特別是核心概念的界定和使用是否準確并前后一致,有無各種明顯的邏輯錯誤,論證的證據(jù)是否成立并支持結論,結論成立的條件是否充分等。)
現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設計要遵循的重要原則是權力的制衡與監(jiān)督,只要有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證。
所謂的制衡,指對企業(yè)的管理權進行分解,然后使要分解的權力相互制約達到平衡,它可以使任何人不能濫用權力。至于監(jiān)督,指對企業(yè)管理進行嚴密觀察,使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi),而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi),那么企業(yè)的經(jīng)營就不可能產(chǎn)生失誤。
同時以制衡與監(jiān)督為原則所設計的企業(yè)管理制度還有一個固有特點,即能保證其實施的有效性,因為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機制能確保企業(yè)內(nèi)部各級管理者無法敷衍塞責,萬一有人敷衍塞責也會受到這一機制的制約。
再者,由于制衡的核心是權力平衡,而企業(yè)管理的權力又是企業(yè)運營的動力與起點,因此權力平衡就可以使企業(yè)運營保持平衡。另外,從本質(zhì)上來說,權力平衡就是權力平等,因此,這一觀念本身蘊含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念,必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。
由此可見,如果權利的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實踐,就可以使企業(yè)運營避免失誤,確保其管理制度的有效性,日常運營的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定,這樣的企業(yè)一定能夠成功。
57.論說文:根據(jù)下述材料,寫一篇700字左右的論說文,題目自擬。
生物學家發(fā)現(xiàn)雌孔雀往往選擇尾巴大而艷麗的雄孔雀作為配偶,因為雄孔雀的尾巴越艷麗表明它越有生命活力,后代的健康越能得到保證。但是這種選擇也產(chǎn)生了問題,孔雀尾巴越艷麗越容易被天敵發(fā)現(xiàn)和獵獲,生存反而受到威脅。
論證有效性分析解析:
總結論:只要有了制衡與監(jiān)督,企業(yè)的成功就有了保證。
論證結構:
1. 制衡與監(jiān)督→企業(yè)的經(jīng)營不可能產(chǎn)生失誤
2. 監(jiān)督→管理制度的有效性
3. 制衡的核心是權力平衡→企業(yè)運營保持平衡
4. 權力平衡就是權力平等→企業(yè)內(nèi)部和諧、穩(wěn)定
5. 避免失誤∩確保管理制度的有效性∩日常運營平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定→企業(yè)一定能夠成功。
針對第一組論證的質(zhì)疑:
1. 對企業(yè)管理權進行分解,權力就一定能相互制約嗎?未必。還要考慮分解的標準。如果企業(yè)按照事業(yè)部進行職能劃分,那么不同的職能之間就未必存在制約關系。
2. 就算權力可以進行相互制約的分解,這種制約就一定能達到權力的平衡嗎?如果影響權力平衡的因素有很多,例如個人影響力、資源以及信息獲取能力、工作能力等,僅僅分解權力未必能達到權力平衡,也就未必能保障“任何人不濫用權力”。
3. 材料對于“監(jiān)督”的定義,由對權力的監(jiān)督,擴大到了“使企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)”,這里偷換了概念的外延。
4. 就算材料對于“監(jiān)督”的界定是準確的,“所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)”這個目標也未必能做到;況且,所有的環(huán)節(jié)都可控不等于決策必定正確,如果企業(yè)經(jīng)營成功主要依賴于決策方向,那么材料的推理“企業(yè)的經(jīng)營不可能產(chǎn)生失誤”就未必成立。
5. 還有一種可能是,企業(yè)經(jīng)營在關鍵時刻需要力排眾議,因為某種決策的正確性并不依賴于支持它的人數(shù)。如果發(fā)生這樣的情況,就算材料對于權力制衡和監(jiān)督的定義都正確,這種機制也未必能促使企業(yè)成功。
針對第二組論證的質(zhì)疑:
6. 監(jiān)督機制真的能確保企業(yè)各級管理者無法敷衍塞責嗎?按照材料的界定,監(jiān)督機制確保權力不被濫用,但并未提及它也能保證權力的有效使用。
7. 為了使“管理者無法敷衍塞責”,也許還需要懲罰機制、淘汰機制的配合,僅憑監(jiān)督機制未必能達到這樣的目標;即便各種機制具備,它也是達到這個目標的必要非充分條件。
8. 就算“監(jiān)督”能確保管理制度的有效性,但不能只看到“監(jiān)督”的正面作用而忽視“制衡”可能帶來的負面影響:如果制衡導致了權力無法有效運用,那么即使“管理者無法敷衍塞責”,最終企業(yè)經(jīng)營的效果也未必理想。
針對第三、四組論證的質(zhì)疑:
9. 權力平衡未必是企業(yè)運營平衡的充分條件,因為企業(yè)在特定時期可能有需要集中力量發(fā)展的項目,此時權力越平衡,對于重點項目造成的制約可能就越大。
10.“權力平衡”與“權力平等”是不同的概念,后者意味著權力的平均分配,而材料對“平衡”的界定并未包含這方面意思。
11.就算制衡“這一觀念本身蘊含平等的觀念”,但我們不能忽視,它還可能帶來決策效率的降低,如果事實是這樣,那么無論企業(yè)內(nèi)部如何和諧、穩(wěn)定,恐怕企業(yè)經(jīng)營的成功也無法保證。
針對第五組論證的質(zhì)疑:
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