2015年管理類碩士聯(lián)考：寫(xiě)作解析_跨考網(wǎng)

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　　論證分析邏輯缺陷點(diǎn)參考：

　　1、 權(quán)力的制衡與監(jiān)督或許是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)要遵循的重要原則，但是，重要原則并不等于企業(yè)成功的充分條件，所以，不能說(shuō)有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。

　　2、 制衡，使權(quán)力相互制約達(dá)到平衡，以消除濫用權(quán)力的現(xiàn)象。然而權(quán)利的制衡情況復(fù)雜，達(dá)到絕對(duì)的平衡并非易事，因此即使采取這一措施，仍可能存在一定程度的濫用職權(quán)現(xiàn)象。

　　3、 至于監(jiān)督，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察，并不一定能將企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)置于可控范圍之內(nèi)，觀察不等于控制;即使所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，也不能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不會(huì)產(chǎn)生失誤，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)涉及多方面因素，有些因素也許企業(yè)自身難以控制。

　　4、 材料認(rèn)為環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保其實(shí)施的有效性，但是即便是有監(jiān)控和制約，也不能保證所有人就一定會(huì)實(shí)施，而且不敷衍塞責(zé)代表的只是工作態(tài)度，并不代表其實(shí)施的結(jié)果一定有效。

　　5、 企業(yè)管理的權(quán)力是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn)，這一觀點(diǎn)比較片面。企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力和起點(diǎn)可能會(huì)是其他因素。

　　6、 權(quán)力平衡不一定能使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)營(yíng)保持平衡，因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)也會(huì)受其他條件，特別是外部因素的影響，內(nèi)部權(quán)力的平衡只是其中之一。

　　7、 權(quán)力平衡是指各方權(quán)力處于一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定、彼此牽制的狀態(tài)，權(quán)力平等指各方面享有權(quán)利和得到權(quán)利的平等，二者有著概念上的差別。

　　8、 即便平等觀念成為企業(yè)管理理念，它也不是促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定的充分條件。

　　論說(shuō)文材料分析：

　　事實(shí)性加比喻性材料，展現(xiàn)了雄孔雀美麗的大尾巴的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)――一方面代表著生命的活力，容易得到配偶延續(xù)后代，一方面容易受到生存的威脅。這個(gè)美麗的大尾巴究竟值不值得擁有?

　　我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，凡事都有其兩面性，美麗的尾巴也是生命的威脅，所以應(yīng)當(dāng)正確處理，注意揚(yáng)長(zhǎng)避短。

　　一般來(lái)說(shuō)，盡管有弊端，對(duì)孔雀的尾巴我們還是認(rèn)可的，因?yàn)樗w現(xiàn)了生命的活力和價(jià)值。若僅因?yàn)槿菀资艿酵{就放棄，那么茍活的生命也是沒(méi)有太大意義的。而且經(jīng)常受到威脅的生命也更能保持其活力，并得以不斷進(jìn)化。

　　比喻到人生也是如此，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)總是比肩而行，而活得精彩的人常易遭人妒恨，易遭遇不幸，但是生命本應(yīng)精彩，這需要我們妥善面對(duì)和處理自身的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　另外，從雌孔雀的角度來(lái)看，雄孔雀尾巴美麗的原因很大程度上來(lái)自于它們的選擇偏好，而這種偏好對(duì)種族的命運(yùn)有相當(dāng)大的影響。因此，如何選擇，也是值得我們思考的問(wèn)題。

　　立意方向參考：

　　事物都有兩面性，正確面對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)

　　揚(yáng)長(zhǎng)避短，活出更美麗的人生

　　生命本應(yīng)精彩

　　不因威脅而放棄美麗，不因噎廢食

　　韜光隱晦，更智慧的人生

　　選擇的藝術(shù)

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