2016考研管理學(xué)要點(diǎn)：管理萬能論和象征論_跨考網(wǎng)

　　在管理學(xué)的考研參考資料當(dāng)中，斯蒂芬·P·羅賓斯的《管理學(xué)》是很多備戰(zhàn)管理學(xué)考研考生的必選資料之一。對(duì)于管理學(xué)專業(yè)課的復(fù)習(xí)，大家一定要梳理好各章的要點(diǎn)和邏輯關(guān)系。下面是一些羅賓斯《管理學(xué)》中的有關(guān)管理萬能論和象征論重要知識(shí)點(diǎn)，大家可以參考著進(jìn)行復(fù)習(xí)。

　?、俟芾砣f能論

　　管理萬能論：認(rèn)為管理者對(duì)組織的成敗負(fù)有直接責(zé)任，它在管理學(xué)理論和社會(huì)中占主導(dǎo)地位。

　　②管理象征論

　　管理象征論：管理者對(duì)實(shí)質(zhì)性的組織成果起著極為有限的作用，因?yàn)榇罅康囊蛩厥枪芾碚咚荒芸刂频模芾碚咴诤艽蟪潭壬嫌绊懼笳餍缘男Ч?/p>

　　③現(xiàn)實(shí)是兩種觀點(diǎn)的綜合：每一個(gè)組織中都存在著限制管理者決策的內(nèi)部約束力量(組織文化)和外部約束(組織環(huán)境)，但在一個(gè)相當(dāng)大的范圍內(nèi)，管理者能對(duì)組織的績效施加重大影響。

　　對(duì)管理學(xué)這門專業(yè)課掌握的不是很好的同學(xué)，最好多花費(fèi)點(diǎn)時(shí)間看看。可以參考本篇的重要知識(shí)點(diǎn)，對(duì)一些重要知識(shí)要做到心中有數(shù)。