2016考研管理學(xué)原理：管理的基本方法_跨考網(wǎng)

　　第五章 管理的基本方法

　　第一節(jié) 管理的方法論

　　一：管理方法的重要性——是在管理活動中為實現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動順利進行所采取的具體方案和措施。

　　管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用。管理方法是管理理論、原理的自然延伸和具體化、實際化，是管理理論指導(dǎo)管理活動的必要中介和橋梁，是實現(xiàn)管理目標(biāo)的途徑和手段，它的作用是一切管理理論、原理本身所無法替代的。

　　二：管理哲學(xué)——是關(guān)于管理的世界觀和方法論，是管理主客體矛盾運動規(guī)律的科學(xué)

　　管理哲學(xué)主要由以下幾個方面構(gòu)成

　　1：管理辨證法 2：管理認識論 3：管理文化 4：管理的科學(xué)價值觀

　　三：關(guān)于管理方法的分類

　　管理方法一般分為：管理的法律方法、行政方法、經(jīng)濟方法、教育方法、技術(shù)方法。

　　第二節(jié) 管理的法律方法

　　一：法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)

　　定義：國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會經(jīng)濟的總體活動和各企業(yè)單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進社會經(jīng)濟發(fā)展的管理方法。

　　實質(zhì)：實現(xiàn)全體人們的意志，并維護他們的根本利益，代表他們對社會經(jīng)濟、政治、文化活動實行強制性的統(tǒng)一的管理

　　二：法律的特點與作用

　　嚴(yán)肅性——法律和法規(guī)的制定必須嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序和規(guī)定進行。一旦制定和頒布出來后就具有相對的穩(wěn)定性。

　　規(guī)范性——法律和法規(guī)是所有組織和個人行動的統(tǒng)一的準(zhǔn)則，對他們具有同等的約束力。

　　強制性——法律法規(guī)一經(jīng)制定就要強制執(zhí)行，各個企企業(yè)單位個人都必須毫無例外的遵守。

　　法律方法的運用，對于建立和健全科學(xué)的管理制度和管理方法，有著十分重要的作用

　　1﹑保證必要的管理秩序

　　2、調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系

　　3、使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道

　　三：法律方法的正確運用

　　法律方法從本質(zhì)上講是通過上層建筑的力量來影響和改變社會活動的方法。這里有雙重作用問題，既可以起促進作用，也可以起阻礙作用。在管理活動中，各種法規(guī)要綜合運用。相互配合，因為任何組織的關(guān)系都是復(fù)雜的、多方面的。

　　1：利用法人的權(quán)力自覺抵制不正之風(fēng)。2：應(yīng)嚴(yán)格明確企業(yè)的責(zé)任

　　第三節(jié) 管理的行政方法

　　一：行政方法的內(nèi)容和實質(zhì)

　　內(nèi)容：依靠行政組織的權(quán)威，運用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法

　　實質(zhì)：通過行政組織的職務(wù)和職位來進行管理

　　特別強調(diào)職責(zé)、職權(quán)、職位而并非個人的能力或特權(quán)

　　二：行政方法的特點和作用

　　1：權(quán)威性——行政方法所依托的基礎(chǔ)是管理機關(guān)和管理者的權(quán)威。

　　2：強制性——行政權(quán)力機構(gòu)和管理者所發(fā)出的命令、指示等對管理對象具有程度不同的強制性，行政方法就是通過這種強制性來達到指揮與控制的目的

　　3：垂直性——行政方法是通過行政層次來實施的，基本上屬于“條條“的縱向垂直管理

　　4：具體性——任何行政指令往往是在某一特定的時間內(nèi)對某一特定對象起作用，具有明確的指向性和一定的實效性

　　5：無償性——運用行政方法進行管理，上級組織對下級組織的人、財、物等的調(diào)動和使用不講等價交換的原則

　　行政方法的作用

　　1：有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，能夠迅速有力地貫徹上級的方針和政策，對全局活動實行有效的控制。

　　2：行政方法是實施其他各種管理方法的必要手段

　　3：可以強化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜接，并不斷調(diào)整她們之間的進度和相互關(guān)系。

　　4：行政方法便于處理特殊問題

　　三：行政方法的正確運用

　　1：管理者必須充分認識行政方法的本質(zhì)是服務(wù)

　　2：行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者水平所制約。因為更多的是人治，而不是法治

　　3：信息在運用行政過程中是至關(guān)重要的。行政管理要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)

　　4：行政方法由于借助了職位的權(quán)力，所以對下屬有較強的約束力，這種特點使得上級在使

　　用行政方法時忽視了下屬的正確意見和合理的要求，不利于充分調(diào)動各方面的積極性

　　所以不可單純的依靠行政方法，要在客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，把行政方法和管理的其他方法、特別是經(jīng)濟方法有機的結(jié)合起來。