2016考研管理學(xué)：組織變革的一般規(guī)律_跨考網(wǎng)

　　2016考研管理學(xué)：組織變革的一般規(guī)律

　　一、 組織變革的動(dòng)因

　　(一)組織變革必要性的簡(jiǎn)要分析

　　組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革，以適應(yīng)未來組織發(fā)展的要求。

　　組織變革的根本目的就是為了提高組織的效能。

　　(二)組織變革的動(dòng)因

　　推動(dòng)組織變革的因素可以分為外部環(huán)境因素和內(nèi)部環(huán)境因素兩個(gè)部分

　　1、外部環(huán)境因素

　　a：整個(gè)宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化

　　b：科技進(jìn)步的影響

　　c：資源變化的影響

　　d：競(jìng)爭(zhēng)觀念的改變

　　2、內(nèi)部環(huán)境因素

　　a：組織機(jī)構(gòu)適時(shí)調(diào)整的要求

　　b：保障信息暢通的要求

　　c：克服組織低效率的要求

　　d：快速?zèng)Q策的要求

　　e：提高組織整體管理水平的要求

　　二、 組織變革的類型和目標(biāo)

　　(一)組織變革的類型

　　1、戰(zhàn)略性變革—指組織對(duì)其長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革

　　2、結(jié)構(gòu)性變革—指組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時(shí)對(duì)組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革，并重新在組織中進(jìn)行權(quán)力和責(zé)任的分配，使組織變得更加柔性靈活、易于合作

　　3、流程主導(dǎo)性變革—指組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心能力，充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)造。

　　4、以人為中心的變革—組織中人的因素最為重要，組織如若不能改變?nèi)说挠^念和態(tài)度，組織變革就無(wú)從談起

　　(二)組織變革的目標(biāo)

　　1、使組織更具具環(huán)境適應(yīng)性

　　2、使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性

　　3、使員工更具環(huán)境適應(yīng)性

　　三、 組織變革的內(nèi)容

　　組織變革過程的主要變量因素包括人員、技術(shù)、任務(wù)以及結(jié)構(gòu)

　　(一)對(duì)人員的變革

　　人員的變革是指員工在工作態(tài)度、技能、期望、認(rèn)知和行為上的改變。

　　變革的主要任務(wù)是組織成員之間在權(quán)力和利益等資源方面的重新分配。

　　(二)對(duì)技術(shù)與任務(wù)的變革

　　技術(shù)與任務(wù)的改變包括對(duì)作業(yè)流程與方法的重新設(shè)計(jì)、修正和組合。

　　(三)對(duì)結(jié)構(gòu)的變革

　　結(jié)構(gòu)的變革包括權(quán)力關(guān)系、協(xié)調(diào)機(jī)制、集權(quán)程度、職務(wù)與工作再設(shè)計(jì)等其他結(jié)構(gòu)參數(shù)的變化。

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