熊丙奇:回歸理性,改革研究生培養(yǎng)機制_跨考網(wǎng)
研究生報名人數(shù)持續(xù)走高的原因,有很多是非理性的,大多是教育之外的功利考量。要讓考研回歸理性,首先,需要研究生教育回歸理性,改革研究生培養(yǎng)機制,尤其是研究生招考制度。
需要研究生教育回歸理性,改革研究生培養(yǎng)機制
以上這些原因,有很多是非理性的,大多是教育之外的功利考量,也是造成研究生教育質(zhì)量下降的重要原因。要讓考研回歸理性,在筆者看來,首先,需要研究生教育回歸理性,改革研究生培養(yǎng)機制,尤其是研究生招考制度。當(dāng)前不少大學(xué)追求“高大全”,重視學(xué)校的規(guī)模發(fā)展,這是十分急功近利的,我國高等教育已經(jīng)走過數(shù)量時代,當(dāng)前急需解決的是質(zhì)量問題,如果質(zhì)量問題不解決,研究生教育將陷入困境。另外,近年來研究生招生雖然也進(jìn)行了改革,增大了學(xué)校面試的比重,也給予導(dǎo)師在招生中一定的自主權(quán),但總體看來,研究生錄取還是以統(tǒng)一筆試成績?yōu)橹匾罁?jù),這讓考研成為類似高考的應(yīng)試,包括一些強調(diào)實踐經(jīng)驗的專業(yè)碩士招生,諸如MPA、MBA也是如此,這催生了“考研基地”,與此同時,我國研究生的過程淘汰機制并沒有建立,個別大學(xué)最近幾年曾集中清理一批“超期碩士、博士”,而問題在于,如果平時就加強管理,注重過程淘汰,需要這樣集中清理嗎?
要讓研究生教育回歸理性,關(guān)鍵還在于落實和擴大學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán),切實建立研究生導(dǎo)師制,目前“導(dǎo)師不導(dǎo)”的情況頗為普遍,具體包括在研究生招生時沒有自主權(quán),在培養(yǎng)過程中,所學(xué)課程、所達(dá)到要求,完全由學(xué)校決定,由于導(dǎo)師無法用自己的教育聲譽和學(xué)術(shù)聲譽來保障學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,所以導(dǎo)師和研究生的關(guān)系也發(fā)生變異,有的甚至出現(xiàn)激烈的沖突。
專業(yè)評價和社會評價——落實學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán)
其次,應(yīng)對大學(xué)教育實行專業(yè)評價和社會評價,不能再用就業(yè)率、考研率這種功利的指標(biāo)評價大學(xué)。在發(fā)達(dá)國家,評價一所大學(xué)的教育質(zhì)量,通常用的指標(biāo)包括新生選拔率(有多少新生報考,選拔率是多少)、學(xué)生畢業(yè)率(有多少學(xué)生順利畢業(yè))、教育資源率(有多少20人、30人的課堂)、校友捐贈率,這些過程性的指標(biāo),關(guān)注的是學(xué)校是否重視人才培養(yǎng),學(xué)生對學(xué)校的評價以及學(xué)校的整體教育教學(xué)質(zhì)量。我國大學(xué)要做到這一點,就必須改變現(xiàn)在的教育管理方式,落實學(xué)校的辦學(xué)自主權(quán),賦予學(xué)生選擇大學(xué)的權(quán)利。
考研熱和公考熱高燒不斷——“打醬油”
數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,在應(yīng)屆畢業(yè)生找工作“壓力山大”的背景下,今年全國考研報名人數(shù)攀至180萬人左右,再創(chuàng)歷史新高。
我國考研報名人數(shù),近年來持續(xù)走高——2010年考研的報名人數(shù)40萬,2011年達(dá)到151.2萬,2012年則有165.6萬。而據(jù)教育數(shù)據(jù)公司麥可思的調(diào)查,從2009年起,研究生就業(yè)每況愈下,就業(yè)情況已不如本科生。根據(jù)江蘇省人才市場統(tǒng)計:2011年高校畢業(yè)生中,研究生就業(yè)率為86.62%,本科生為90.30%,??粕鸀?4.10%,研究生就業(yè)率低于專科生近8個百分點。雖然研究生就業(yè)是否不如本科生,還是一個有爭議的話題,但毋庸置疑的是,我國研究生教育質(zhì)量隨著研究生規(guī)模的持續(xù)擴大,已呈下滑趨勢,在這種情況下,研究生報名人數(shù)持續(xù)走高,耐人尋味。在筆者看來,有如下幾方面原因。
其一,我國大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻,一些學(xué)生把考研作為“就業(yè)出口”。由于就業(yè)難,大學(xué)生于是不放過每一個機會,考研熱和公考熱高燒不斷,其中有不少“打醬油”者。
其二,我國一些大學(xué)辦學(xué)定位出現(xiàn)偏差。一方面,我國不少高校把舉辦碩士點博士點、招收多大規(guī)模的研究生,作為學(xué)校上水平的重要指標(biāo),一味擴大研究生招生規(guī)模,不但導(dǎo)致研究生培養(yǎng)質(zhì)量下降,也為考研熱“火上澆油”。數(shù)據(jù)顯示,2012年我國研究生招生規(guī)模為584416人,而在2003年我國研究生招生總數(shù)僅為26萬多人,十年間翻了一番。在短短30多年間,當(dāng)前研究生招生規(guī)模已是1978年恢復(fù)研究生招生時的50余倍。
“考研基地”新概念?
另一方面,一些二本、三本高校,以考研為目的培養(yǎng)學(xué)生,把學(xué)校辦成所謂的“考研基地”。近年來,“考研基地”這一概念在我國一些地方興起。有一些地方本科院校,從學(xué)生一進(jìn)校就開始動員考研,學(xué)校的教學(xué)管理還為考研學(xué)生“開綠燈”,比如不上與考研無關(guān)的課程等。據(jù)統(tǒng)計,有的高校一些冷門專業(yè),考研的學(xué)生達(dá)到80%以上??佳写_實可以提高這些學(xué)校的就業(yè)率——考研學(xué)生計算在就業(yè)中,也為學(xué)生改變學(xué)校身份、提升學(xué)歷,提供了一條路徑,可是,大學(xué)教學(xué)完全圍繞著考研轉(zhuǎn),實質(zhì)把大學(xué)變?yōu)椤案呶濉?,把考研變?yōu)榈诙胃呖?。學(xué)生們圍繞考研科目學(xué)習(xí),并沒有接受系統(tǒng)的大學(xué)教育,他們只有“考研華山一條道”,如果失敗,根本就不具備就業(yè)競爭力。嚴(yán)格說來,這樣的學(xué)校本科教育是“空心化”的。
其三,“學(xué)歷社會”依舊存在,一些用人單位在招聘時,看重求職者的學(xué)歷,報考高校自身在內(nèi)也是如此。據(jù)報道,在十年前,一些“211”部屬高校碩士就可以當(dāng)教師;后來,高校教師門檻大幅提高,不僅僅部屬高校招聘教師只要全日制博士生,而且一些高校還要查“三代”,要求應(yīng)聘者必須是“本科加名?!薄娜ツ觊_始,包括獨立學(xué)院在內(nèi)的民辦高校,招聘教師也必須是博士生。這引導(dǎo)部分考生盲目選擇考研——考研并沒有分析自身的個性、能力,有詳細(xì)的學(xué)業(yè)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,而只是為了一紙文憑。
再次,改革人才評價體系,打破“學(xué)歷社會”,建立以能力為基礎(chǔ)的新的人才評價體系。以畢業(yè)學(xué)校、學(xué)歷高低來評價人才的方式,是極為粗放的,這在我國社會已經(jīng)造成“學(xué)歷高消費”、“人才浪費”等嚴(yán)重問題,要引導(dǎo)學(xué)生從能力、素質(zhì)發(fā)展出發(fā),進(jìn)行學(xué)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有必要改變這種評價體系,否則,面對用人單位不合理的學(xué)歷要求,學(xué)生是很難有理性的選擇的——反正現(xiàn)在就業(yè)難,高學(xué)歷也是必須的,不如就考研吧。這些非教育因素主導(dǎo)考研選擇,考研熱就難以降溫。
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